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研發(fā)部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作。
3.負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對(duì)其組織進(jìn)行研究
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷等工作
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過程資料的收集與管理工作
市場(chǎng)營(yíng)銷部工作職責(zé)
1.完成市場(chǎng)營(yíng)銷部總的市場(chǎng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
2.對(duì)營(yíng)銷的全過程負(fù)責(zé)。
3.參與制訂公司及整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)算。
4.負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系提升和客戶在公司的接待
5.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部的資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)分配、營(yíng)銷方法的完善以及營(yíng)銷策略的調(diào)整，初步構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布 局。
6.加大重大客戶和重要合作伙伴的溝通和交流，提高客戶響應(yīng)速度，改善客戶滿意度，提升公司品牌。
7.在務(wù)實(shí)和匹配的價(jià)值導(dǎo)向下優(yōu)化和完善激勵(lì)政策。
8.營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，對(duì)核心骨干和重要崗位加大針對(duì)性的培訓(xùn)，提升員工的任職資格、處理好員工關(guān)系、提高員工滿意度。
售后服務(wù)部工作職責(zé)
1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；；
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；
3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品維修過程的管理工作；
4.負(fù)責(zé)制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
5.負(fù)責(zé)對(duì)客戶上門訪問和信訪工作；
6.負(fù)責(zé)客戶對(duì)投訴接待工作；
7.負(fù)責(zé)對(duì)客戶檔案資料的管理工作；
8負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作；
9.負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù)，并做好工作完成的記錄；
10.負(fù)責(zé)對(duì)維修人員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)價(jià)和工作考核；；
11.完成臨時(shí)交辦的其他工作。
人力資源部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)研究、學(xué)習(xí)、吸納國(guó)家人力資源方面的法律法規(guī)并落實(shí)其在公司的實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)制定公司整體人力資源規(guī)劃并實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的制定并監(jiān)督實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)與調(diào)整工作；
5.負(fù)責(zé)公司人力資源配置工作（招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、部門調(diào)動(dòng)、升降職、獎(jiǎng)懲、離退職等）；
6.負(fù)責(zé)公司的薪酬福利工作；
7.負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考評(píng)工作；
8.負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作；
9.負(fù)責(zé)公司人力資源梯隊(duì)建設(shè)工作；
10.負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作；
11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政部工作職
1.負(fù)責(zé)公司非商務(wù)采購(gòu)范圍的固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放；
2.負(fù)責(zé)公司安全衛(wèi)生工作；
3.負(fù)責(zé)相關(guān)部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；
4.負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)及下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查工作；
5.前臺(tái)接待、電話總機(jī)、傳真信函、報(bào)紙雜志的收發(fā)工作；
6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作；
7.通訊錄的管理工作；
8.負(fù)責(zé)機(jī)票、酒店的預(yù)訂工作；
9.各項(xiàng)文體、福利活動(dòng)的組織實(shí)施工作；
10.負(fù)責(zé)公司的印章管理工作；
11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)機(jī)關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，科學(xué)合理的組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)管理體系。
2.負(fù)責(zé)組織完成年度預(yù)算的編制；
3.負(fù)責(zé)公司的資金收付、憑證登錄、報(bào)表編制等常規(guī)性會(huì)計(jì)核算工作；
4.按時(shí)完成月度報(bào)表報(bào)送、稅務(wù)申報(bào)等工作；
5.及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行匯總、整理、統(tǒng)計(jì)和分析，為各部門業(yè)務(wù)發(fā)生情況提供有益的參考，同時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，輔助公司的經(jīng)營(yíng)決策；
6.負(fù)責(zé)公司的資金管理，及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門與商務(wù)部門催收賬款，并嚴(yán)格按照付款賬期支付貨款；
7.負(fù)責(zé)年終決算的匯集、上報(bào)工作，并協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成稅務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表的審計(jì)；
8.協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門完成業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配等工作；
9.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部工作職責(zé)
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理；
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”；
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
質(zhì)檢部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按ISO9000:2000、YYT0287-2003標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。
2.制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范
3.建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見。
4.及時(shí)收集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
5.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。
6.以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。
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